{"id":45616,"date":"2022-06-16T05:05:23","date_gmt":"2022-06-16T05:05:23","guid":{"rendered":"https:\/\/pr.asianetpakistan.com\/?p=93451"},"modified":"2022-06-16T05:05:23","modified_gmt":"2022-06-16T05:05:23","slug":"nova-pesquisa-da-mckinsey-company-revela-que-o-valor-do-metaverso-pode-alcancar-us-5-trilhoes-ate-2030","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/southafricagazette.com\/nova-pesquisa-da-mckinsey-company-revela-que-o-valor-do-metaverso-pode-alcancar-us-5-trilhoes-ate-2030\/","title":{"rendered":"Nova pesquisa da McKinsey & Company revela que o valor do metaverso pode alcan\u00e7ar US $ 5 trilh\u00f5es at\u00e9 2030"},"content":{"rendered":"
NOVA YORK, LONDRES e PARIS, June 15, 2022 (GLOBE NEWSWIRE) — A McKinsey & Company<\/u><\/a> publicou seu novo relat\u00f3rio \u201cCria\u00e7\u00e3o de valor no metaverso<\/u><\/a>\u201d, que mostra que o metaverso pode ser grande demais para ser ignorado. A previs\u00e3o preliminar da McKinsey indica que o valor do metaverso tem o potencial de alcan\u00e7ar US $ 5 trilh\u00f5es at\u00e9 2030. A pesquisa mostra o com\u00e9rcio eletr\u00f4nico como a maior for\u00e7a econ\u00f4mica (US $ 2,6 trilh\u00f5es), \u00e0 frente de setores como aprendizagem virtual (US $ 270 bilh\u00f5es), publicidade (US $ 206 bilh\u00f5es) e games (US $ 125 bilh\u00f5es).<\/p>\n Empresas de todas as formas e tamanhos est\u00e3o querendo entrar no metaverso e este extenso relat\u00f3rio fornece uma vis\u00e3o clara do que o metaverso \u00e9 e n\u00e3o \u00e9, o que os pioneiros est\u00e3o fazendo, o que est\u00e1 incentivando o investimento e o potencial para empresas de consumo e B2B.<\/p>\n O relat\u00f3rio baseia-se em v\u00e1rios insights e an\u00e1lises propriet\u00e1rias, incluindo uma pesquisa com mais de 3.400 consumidores e executivos sobre a ado\u00e7\u00e3o do metaverso, seu potencial e seu prov\u00e1vel impacto no comportamento. Os pesquisadores tamb\u00e9m entrevistaram criadores do metaverso e especialistas da ind\u00fastria.<\/p>\n \u201cO metaverso representa um ponto de inflex\u00e3o estrat\u00e9gico para as empresas e representa uma oportunidade significativa de influenciar a maneira como vivemos, nos conectamos, aprendemos, inovamos e colaboramos\u201d, disse Eric Hazan, s\u00f3cio s\u00eanior da McKinsey & Company. \u201cNossa ambi\u00e7\u00e3o \u00e9 ajudar os l\u00edderes de empresas de consumo e B2B a entender melhor seu poder e potencial, identificar imperativos estrat\u00e9gicos e atuar como uma for\u00e7a para sua evolu\u00e7\u00e3o.\u201d<\/p>\n O que est\u00e1 incentivando o investimento metaverso<\/strong> V\u00e1rios fatores est\u00e3o impulsionando esse entusiasmo por parte dos investidores:<\/p>\n Mais de tr\u00eas bilh\u00f5es de gamers em todo o mundo j\u00e1 t\u00eam acesso a diferentes vers\u00f5es do metaverso.<\/p>\n \u201cEmbora a ideia de conex\u00e3o virtual tenha surgido h\u00e1 d\u00e9cadas, ela est\u00e1 cada vez mais real, o que significa que as pessoas est\u00e3o usando e gastando dinheiro real e as empresas est\u00e3o apostando muito nisso\u201d, disse Lareina Yee, s\u00f3cia s\u00eanior da McKinsey & Company. \u201cNo entanto, esse interesse crescente tornou dif\u00edcil separar o que \u00e9 real e o que n\u00e3o \u00e9 real. Vale lembrar que, embora o primeiro boom das empresas dot.com<\/a> tenha resultado no desaparecimento de dezenas de empresas, a pr\u00f3pria internet cresceu cada vez mais com a entrada de novos participantes.\u201d<\/p>\n Os consumidores j\u00e1 est\u00e3o envolvidos no metaverso<\/strong> Dentre esses consumidores, certos tipos de atividades se destacam por serem as mais preferidas no mundo imersivo:<\/p>\n A lideran\u00e7a s\u00eanior acredita que o metaverso ter\u00e1 um impacto significativo no seu setor<\/strong> \u201cO metaverso nos colocou no auge da pr\u00f3xima onda de disrup\u00e7\u00e3o digital\u201d, disse Tarek Elmasry, s\u00f3cio s\u00eanior da McKinsey & Company. \u201c\u00c9 um fen\u00f4meno transformador. Isso provavelmente ter\u00e1 um grande impacto nas nossas vidas comerciais e pessoais, e \u00e9 por isso que empresas, criadores de pol\u00edticas, consumidores e cidad\u00e3os podem querer explorar e entender o m\u00e1ximo que puderem sobre esse fen\u00f4meno, a tecnologia que o sustentar\u00e1 e as ramifica\u00e7\u00f5es que isso poderia ter nas nossas economias e sociedade em geral.\u201d<\/p>\n Para mais informa\u00e7\u00f5es e para ler o relat\u00f3rio completo, clique aqui<\/u><\/a>.<\/p>\n Sobre o relat\u00f3rio<\/strong> Sobre a McKinsey & Company<\/strong> Sobre o Crescimento, Marketing e Vendas da McKinsey<\/strong> Para mais informa\u00e7\u00f5es, contate<\/strong>
\nOrganiza\u00e7\u00f5es e empresas de capital de risco e de private equity investiram somente este ano mais de US $ 120 bilh\u00f5es no metaverso – mais do que o dobro dos US $ 57 bilh\u00f5es investidos em todo o ano passado.<\/p>\n\n
\nOs consumidores j\u00e1 est\u00e3o participam deste universo. A pesquisa da McKinsey mostra que os consumidores est\u00e3o animados com a transi\u00e7\u00e3o da vida para o metaverso, com quase seis em cada dez (59%) consumidores preferindo pelo menos uma experi\u00eancia de metaverso em vez da sua alternativa f\u00edsica.<\/p>\n\n
\nOs l\u00edderes empresariais veem o potencial do metaverso para impulsionar o impacto e o crescimento da margem. Noventa e cinco por cento dos l\u00edderes dizem que esperam que o metaverso tenha um impacto positivo na sua ind\u00fastria dentro de cinco a dez anos, com 31 por cento dizendo que o metaverso mudar\u00e1 fundamentalmente a maneira como sua ind\u00fastria opera. Mais significativamente, um quarto dos l\u00edderes espera que a tecnologia metaverso conduza mais de 15% do crescimento da margem total da sua organiza\u00e7\u00e3o nos pr\u00f3ximos cinco anos.<\/p>\n
\nA McKinsey fez uma pesquisa com mais de 3.400 consumidores e executivos seniores em toda a \u00c1sia-Pac\u00edfico, China, Europa e Estados Unidos para obter informa\u00e7\u00f5es sobre os h\u00e1bitos dos usu\u00e1rios atuais do metaverso – suas motiva\u00e7\u00f5es, o que eles est\u00e3o fazendo e o que esperam fazer. Ao analisar o potencial de cria\u00e7\u00e3o de valor e o cen\u00e1rio de investimento total do metaverso, examinamos os condutores de atividades das principais corpora\u00e7\u00f5es, capital de risco e fundos de capital privado. Examinamos o impacto potencial do metaverso nos setores mais intimamente ligados \u00e0 sua tecnologia e usos, complementando nosso trabalho com pesquisas adicionais, estudos de caso e exemplos do mundo real. O relat\u00f3rio tamb\u00e9m inclui uma an\u00e1lise aprofundada de cinco ind\u00fastrias: vestu\u00e1rio, moda e luxo; bens de consumo embalados; servi\u00e7os financeiros; varejo; e telecomunica\u00e7\u00f5es, m\u00eddia e tecnologia.<\/p>\n
\nA McKinsey & Company \u00e9 uma empresa global de consultoria em gest\u00e3o comprometida em ajudar as organiza\u00e7\u00f5es a alcan\u00e7ar um crescimento sustent\u00e1vel e inclusivo. Trabalhamos com clientes nos setores privado, p\u00fablico e social para resolver problemas complexos e criar mudan\u00e7as positivas para todos os seus stakeholders. Combinamos estrat\u00e9gias ousadas e tecnologias transformadoras para ajudar as organiza\u00e7\u00f5es a inovar de forma mais sustent\u00e1vel, alcan\u00e7ar ganhos duradouros de desempenho, e construir for\u00e7as de trabalho que venham a prosperar nesta gera\u00e7\u00e3o e na pr\u00f3xima.<\/p>\n
\nA miss\u00e3o da McKinsey Growth, Marketing & Sales<\/u><\/a> \u00e9 ajudar os l\u00edderes de clientes consumidores e business-to-business a criar um Crescimento Importante por meio de transforma\u00e7\u00f5es significativas e lucro orientado por marketing. Ela ajuda nossos clientes a definir sua dire\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica, desenvolver sua capacidade de marketing e vendas, e conectar sua organiza\u00e7\u00e3o para realizar todo o potencial das oportunidades omnicanal de hoje. Os clientes se beneficiam da experi\u00eancia da McKinsey nas principais \u00e1reas de crescimento, marketing e vendas, como estrat\u00e9gia de crescimento, branding, insights do cliente, ROI de marketing, marketing digital, CLM, pre\u00e7os e gerenciamento de vendas e canais.<\/p>\n
\nContato com a M\u00eddia nos EUA: MaryLiz Ghanem, DiGennaro Communications, McKinsey-DiGennaro@digennaro-